Основным инструментом управления запасами широкой номенклатуры в  логистике являются методы АВС и XYZ, настолько хорошо известные в зарубежной практике, что в последние десятилетия в специальной литературе фактически отсутствует его подробное описание... »»»

В логистических системах информация играет очень важную роль. Однако чем дальше от потребителя по каналу дистрибуции, тем больше искажается информация о необходимых запасах продукции, и как следствие - значительное накопление излишков на всех этапах движения товара от производителя к потребителю. Подобное явление в логистической литературе получило название 'эффект бычьего кнута' (The Bullwhip Effect)... »»»

В 1987 году Гордон Грэм написал книгу, <Управление дистрибьюторскими запасами на 90-е годы>. В этой книге Гордон Грэм описал наилучший, по его мнению, метод прогнозирования будущего спроса на сезонную и несезонную продукцию. Коротко остановимся на этих формулах... »»»

Повышение эффективности бизнеса в области дистрибьюции требует нахождения таких условий при организации физического перемещения товара, при котором совокупные издержки и потери имеют наименьшую величину. Постоянно возникают вопросы: как не допустить дефицита товара и при этом не создавать большого запаса... »»»

Керування товарним запасом являє собою один з напрямкiв логiстичного керування на пiдприємствi. З погляду логiстики, запаси повиннi бути мiнiмальними, однак забезпечувати безперебiйну роботу виробництва i задовольняти обсягу попиту на вироблений чи реалiзований товар. Таким чином, менеджмент товарного запасу має на метi отримання оптимуму мiж двома суперечними одна однiй вимогами... »»»

Последние годы практически для всех украинских ритейлеров характеризуются насыщением рынков и повышением конкуренции. Это стимулирует основных игроков к оптимизации всех процессов для сохранения нормы прибыли. Одним из позитивно зарекомендовавших себя подходов к повышению эффективности деятельности предприятия является категорийный менеджмент в управлении товарными запасами, который внедряется все более активно »»»

Примером результативности использования единого информационного пространства для вертикального контроля уровней запасов в цепи дистрибуции может служить опыт итальянской компании BARILLA (Пример разработан и применяется в Harvard Business School (США), переведен и адаптирован автором по... »»»

В традиционных системах управления производством и логистикой все предприятия рассматриваются как изолированные элементы, самостоятельно планирующие свои потребности и закупки. При этом возникают существенные отклонения и колебания во всей логистической цепи. Локальная оптимизация, несогласованность действий участников логистической цепи и недостаточный информационный обмен приводят к так называемому «Bullwhip»-эффекту... »»»