Словосочетание "логистический аутсорсинг" обозначает приобретение у третьей стороны услуг по управлению запасами, транспортировке товара, его складированию и всем связанным с этими операциями бизнес-процессам. »»»

Принято решение - ставим программу, должна заработать к … (назовем эту дату «день Д»).  Программный продукт выбран (или выбирается). Какие сложности нас ожидают? Как можно уменьшить количество проблем в процессе внедрения?  Попытаемся «пройтись» по достаточно типичным проблемам.   »»»

Предполагается, что товары не должны возвращаться на склад - однако это все равно происходит и для многих компаний отладка этого процесса -  большая проблема. Чтобы оптимизировать этот процесс, менеджеры должны проанализировать несколько аспектов: почему товары возвращаются, каким образом можно оптимизировать "обратную логистику" и следует ли самим заняться решением этой проблемы или отдать ее на аутсорсинг... »»»

Ключевые показатели выбора ERP-системы при проведении тендера: 1. Соотношение цена/необходимая и достаточная функциональность. 2. Возможность участия поставщиков системы в подготовке технического задания на внедрение. 3. Условия гарантийного и постгарантийного обслуживания... »»»

Что продавать (или производить, а потом продавать), чтобы зарабатывать много? Такой вопрос встает не сразу и не перед всеми - кое-кто до него просто не доживает. Для среднестатистической дистрибьюторской компании этапы развития, ведущие к этому вопросу, в общих чертах, таковы... »»»

Сегодня на многих складах используются учетные системы класса <учетная>, одним из наиболее известных представителем которых являются программы семейства 1С7.7. Их основная цель - ведение автоматизированного учета движения товарно-материальных ценностей, их весомое преимущество - простота внедрения и вполне достаточная функциональность для реализации контроля состояния товарных запасов. Но, к сожалению, есть и проблемы в работе таких баз, в основном связанные с нарушением логики бизнес-процессов и недостаточной квалификацией сотрудников. »»»

В любой организации, эксплуатирующей автомобили, рано или поздно возникает вопрос о замене автопарка. Наступает момент, когда становится понятно, что автомобиль больше времени проводит на СТО, чем с пользой для дела. Да и счета за ремонт растут уж слишком быстро. Но новый автомобиль тоже стоит денег... Что же делать? »»»

Текучка кадров, нехватка персонала, постоянные пересортицы и недостачи, вопросы поощрения сотрудников, переход на новые технологии либо изменение номенклатурного ряда - эти проблемы рано или поздно встают перед руководителями складов и логистических служб компании. Управленческое решение таких проблем кроется в нормировании труда... »»»

Последние годы практически для всех украинских ритейлеров характеризуются насыщением рынков и повышением конкуренции. Это стимулирует основных игроков к оптимизации всех процессов для сохранения нормы прибыли. Одним из позитивно зарекомендовавших себя подходов к повышению эффективности деятельности предприятия является категорийный менеджмент в управлении товарными запасами, который внедряется все более активно »»»

Основным инструментом управления запасами широкой номенклатуры в  логистике являются методы АВС и XYZ, настолько хорошо известные в зарубежной практике, что в последние десятилетия в специальной литературе фактически отсутствует его подробное описание... »»»